【導(dǎo)讀】一家號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的實(shí)體公司如何做出高質(zhì)美觀的金屬水杯?
選擇金屬水杯
金屬水杯，由其是敞口杯，在國(guó)內(nèi)接受度與國(guó)外形成明顯的反差，有反差就說明兩個(gè)問題，一是國(guó)內(nèi)處于空白，二是此產(chǎn)品有存在的意義。當(dāng)然這兩條既是原因也是最大的阻礙，當(dāng)作為創(chuàng)業(yè)公司而言，這要機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在的情況恰恰是在風(fēng)口成為風(fēng)口之前的一種前兆，非去不可。
放棄平臺(tái)做品牌
魅拓堅(jiān)信沒有任何一家公司的任何一種產(chǎn)品，技術(shù)可以永遠(yuǎn)遙遙領(lǐng)先，永遠(yuǎn)不退流行。而對(duì)于一家以水杯作為產(chǎn)品輸出的公司而言，魅拓自身有制造端諸多資源與管理優(yōu)勢(shì)，況且在作為制造大國(guó)的中國(guó)而言，杯子技術(shù)向的開發(fā)是可以以量積的有跡可循的去積累開拓的，但唯獨(dú)在流行這件事情上，會(huì)是所有類似公司的難題，盡管這個(gè)行業(yè)中的一些大佬并不承認(rèn)其產(chǎn)品有退流行事實(shí)，但實(shí)際上退流行隨著越來越多年輕一輩的成長(zhǎng)，在真實(shí)發(fā)生著改變。因此從一開始就有了下方這樣一個(gè)商業(yè)模式注釋圖，其中最關(guān)鍵的在于設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造能力對(duì)流行變?yōu)樾”姖M足，即過去由于大批量生產(chǎn)帶來的局限性，隨大流的審美最佳解決辦法實(shí)際上是個(gè)性化。但魅拓堅(jiān)持平臺(tái)為品牌服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持品牌實(shí)際上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一家公司，一條完成的設(shè)計(jì)生產(chǎn)鏈的綜合能力。平臺(tái)雖然能快速成長(zhǎng)起來，但起得快，一旦落下來也快，因此，做品牌的關(guān)鍵詞是“實(shí)”，在前期節(jié)奏放慢，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)密度的積累，才是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)熱潮中，在所處的水杯行業(yè)，應(yīng)該有的一種冷靜心態(tài)。
有詩(shī)和遠(yuǎn)方，不輕視眼前茍且
實(shí)際上在團(tuán)隊(duì)成立之初，依托著原有的工廠資源，魅拓完全可以走銷售方向的一家短期盈利公司，之所以有了如今的魅拓，實(shí)際上是來自于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)于“共贏”的理解與信心，是對(duì)只有通過做好產(chǎn)品才能成就一個(gè)讓人喜歡的品牌，而不是以盈利最為始終的目的，因此，魅拓的詩(shī)和遠(yuǎn)方，是做一家過去沒有的個(gè)性化金屬定制品品牌，這里的消費(fèi)者可以用同樣或是低于目前購(gòu)買產(chǎn)品的錢購(gòu)買到私人設(shè)計(jì)師定制產(chǎn)品的最高體驗(yàn)，并由魅拓生產(chǎn)為其保持工藝質(zhì)量的不降低。著眼于當(dāng)下，通過水杯表面印圖的方式，是站在戰(zhàn)略上的蔑視，戰(zhàn)術(shù)上的重視，是魅拓定制化長(zhǎng)路上邁出的第一步。即既要有詩(shī)和遠(yuǎn)方所帶來的堅(jiān)持，也要看重眼前的每一步。
