每年兩屆的廣交會(huì)是是中國(guó)進(jìn)出口行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”，國(guó)內(nèi)參展企業(yè)中９０％以上是中小規(guī)模企業(yè)。記者從正在進(jìn)行中的第１１９屆廣交會(huì)上了解到，在內(nèi)外環(huán)境的倒逼下，很多靠加工貿(mào)易起家的企業(yè)都在積極謀求轉(zhuǎn)型之路。
廣東新寶電器是中國(guó)小家電行業(yè)出口的龍頭企業(yè)。這家企業(yè)廚房攪拌類電器年產(chǎn)量２０００萬(wàn)臺(tái)，出口量排名全國(guó)第一。電熱水壺年產(chǎn)量達(dá)到１４００－１５００萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)全國(guó)出口規(guī)模的１０％以上。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，新寶電器副總裁朱小梅感受到了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇：“原來(lái)以前一條生產(chǎn)線需要３０—５０個(gè)工人，如果不改，小家電利潤(rùn)的空間沒有辦法支撐。這也迫使我們有轉(zhuǎn)型壓力。”
和國(guó)內(nèi)一些家電企業(yè)“兩條腿”走路的策略不同，新寶電器目前主要的業(yè)務(wù)側(cè)重仍是國(guó)際市場(chǎng)的代工貼牌生產(chǎn)。長(zhǎng)期深耕的客戶資源，讓他們熟悉主要市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，目前，新寶電器的產(chǎn)品款式超過千種，但朱小梅表示，產(chǎn)品種類過于繁多也給生產(chǎn)環(huán)節(jié)改進(jìn)帶來(lái)挑戰(zhàn)：“跟美的、格力這樣的國(guó)內(nèi)大品牌相比，他們產(chǎn)品單一，去做自動(dòng)化程度提升比較容易。我們主要以ＯＥＭ（貼牌）為主，各國(guó)市場(chǎng)不一樣，規(guī)格不一樣，我們同一條生產(chǎn)線要滿足不同國(guó)家需求，設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)非常大。我們從基礎(chǔ)配件開始，通用配件先走自動(dòng)化，現(xiàn)在組裝從手打變成機(jī)打，還有產(chǎn)品測(cè)試也是按自動(dòng)化要求去做。”
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化改造明顯提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率。過去，一條電水壺生產(chǎn)線需要３０個(gè)人，目前下降到１８—２０人。在朱小梅看來(lái)，加工出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力既在于成本控制，更在于走出產(chǎn)品同質(zhì)化的老路子，“要有差異化的產(chǎn)品，我們?cè)谘邪l(fā)領(lǐng)域有２００個(gè)工程師，集中去做產(chǎn)品創(chuàng)新這塊。每年會(huì)有幾十個(gè)新品開發(fā)出來(lái)，完全和同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行拉開了檔次。我們?cè)瓉?lái)只是廚房，現(xiàn)在擴(kuò)展到吸塵器、空氣凈化、嬰兒產(chǎn)品類產(chǎn)品，把現(xiàn)有的生產(chǎn)研發(fā)資源擴(kuò)充到其他的領(lǐng)域。”
與新寶電器發(fā)展路徑有差異的，是重慶大江動(dòng)力設(shè)備公司。這家企業(yè)從事發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)和水泵類產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品外銷比例占７０％。這些年，這家企業(yè)著力從貼牌代工向自主品牌轉(zhuǎn)型，商標(biāo)已在全世界２０多個(gè)國(guó)家注冊(cè)。
大江動(dòng)力國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理黃云庭表示，去年，他們的銷售業(yè)績(jī)大幅增加了２０％，明顯高于同行企業(yè)，一條重要發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是，充分調(diào)研不同市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)和定價(jià)：“很多是從終端用戶出發(fā)，我們不能閉門造車，搗鼓出東西就說(shuō)賣多少錢。我們是從用戶體驗(yàn)和市場(chǎng)需求、容量、購(gòu)買力來(lái)綜合研究，先學(xué)習(xí)市場(chǎng)，再根實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。”
面對(duì)生存發(fā)展壓力，多數(shù)加工出口類企業(yè)都在找尋突圍之路。而放眼中國(guó)整體貿(mào)易大格局，加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)有了趨勢(shì)性變化。據(jù)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)，去年，中國(guó)一般貿(mào)易出口約１．２２萬(wàn)億美元，增長(zhǎng)１．２％，占外貿(mào)出口５３．５％，成為拉動(dòng)出口的主要力量。相比之下，傳統(tǒng)加工貿(mào)易出口額７９００多億美元，下降近１０％，占外貿(mào)出口的比重為３５％。
對(duì)此，商務(wù)部研究院對(duì)外貿(mào)易研究所所長(zhǎng)李健表示，中國(guó)加工貿(mào)易出口占比在過去１０年間是持續(xù)走低，這是中國(guó)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)。但他也認(rèn)為，加工貿(mào)易本身并沒有退出歷史舞臺(tái)，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上，中國(guó)要努力尋求從中低端向中高端突破：“隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈分工也在變化，像中國(guó)以后低端的服裝、鞋帽、箱包不做了，中高端會(huì)繼續(xù)做。我們也會(huì)做一些精密的儀器設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備。這些行業(yè)也是要外包加工的，加工費(fèi)比較高，設(shè)備投資比較大，要求企業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)比較高。另外，我們過去是承接加工貿(mào)易，今后我們也要把一部分加工貿(mào)易轉(zhuǎn)到東南亞，比如越南、柬埔寨等國(guó)。”
日前召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，完善加工貿(mào)易政策，取消加工貿(mào)易業(yè)務(wù)審批，支持中西部承接加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移的政策，支持企業(yè)建設(shè)境外營(yíng)銷和服務(wù)體系，培育外貿(mào)自主品牌。行業(yè)人士認(rèn)為，相關(guān)政策部署一旦有效落地，有望對(duì)加工出口企業(yè)形成利好。
