企業之間的競爭，特別是制造性企業之間的競爭，在很大程度上已變為時間的競爭。 在產品技術越來越同質化的今天，產品開發的速度已是企業成功的利器。 “最快的打敗最好的”已成為企業管理的指導思想。要想先發制人，搶占市場，必須盡快向市場推出自己的產品。本文結合工作實際，淺談一下消費電子產品在開發中如何貫徹協同設計思想，加速新產品的開發進程。
在現代企業中，企業的經營活動是一個跨部門和跨行業的行為。 企業已被分為幾個不同的部門，進行分工合作。
下表是一個制造型企業的主要組織架構：
&nb sp; 而產品開發除了主要是在企業內部各部門的協作外，還包括零部件的采購供應，外協廠商制造交貨等。為了保證產品開發的順利進行，在產品開發的初期階段，企業的管理者就要確定供應商和協作商。產品信息就在一個類似產業鏈的不同組織間流動：
為了保證信息流動的順利，在整個產品開發中必須導入項目管理，明確項目時間的安排和責任單位(人)的工作，保證項目有一個具體的進度計劃。針對企業內部，項目工程師還要根據產品開發流程進行項目時間管控，定期召開項目協調會議，以免出現項目時間被延長。
以下是產品開發的主流程圖：
產品開發過程中，企業與合作方，企業內部各職能單位必需建立統一的產品信息管理系統，實現信息的有效傳遞和統一產品數據管理。根據目前計算機技術發展現狀，國內外主要的軟件產品協同平臺有：
1: TeamCenter系統:
EDS公司的TeamCenter系統，它包括Engineering (I-man產品),Manufacturing(E-factory server),Visualization(Vis產品)，Project(Inovie),Community(E-vis),Requirements(Slate),Enterprise (Metaphase)，Solution Name (OOTB Express solutions)， Integrator(Accelis)系統。
2: Windchill系統:
PTC公司的Windchill系統,是目前國內市場占有率最高的PDM及CPC產品。Windchill 產品包括Windchill Foundation、Windchill PDM、Information Modeler、Windchill Info*Engine、ProductView等套件。
3: EMatrix系統:
MatrixOne的eMatrix系統。使用Web來連接工作團隊、過程和數據信息，系統包括工程中心、團隊中心、需求中心、供應商中心、軟件中心、配置中心、信息中心。
4：SmarTeam系統：
SmarTeam PDM產品為企業提供了從工作組到企業級乃至于供應鏈級的不同解決方案。
