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制造業的電子產品研發

時間：2016-04-27 14:39:19

行業需求概述隨著各類新技術（如數字化電傳操縱系統等）在航空工業的應用，航空工業越來越注重通過智慧的產品提高產品的競爭力。由于產品的復雜程度越來越高，企業必須能夠掌控各種不同元素之間的互相影響以確定產品的按時按質交付；同時，市場競爭的加劇、行業標準的增加等促使企業著力提升其研發管理水平。　解決方案概述 IBM基于行業流程框架，為企業提供從企業架構到研發實現的全過程管理: 企業戰略與架構管理:通過有效的企業戰略與架構管理，使得企業在效率和創新之間達成恰當的平衡，確保單個業務單位在追求競爭優勢時安全地進行創新活動；同時，有效的企業架構管理有利于組織集成戰略的需要能夠被滿足，并允許跨越整個擴展企業的緊密合作協同。產品規劃管理:通過可定制的面向客戶和市場的產品規劃管理流程，實現對產品規劃管理過程中的工作流自動化、信息相關性分析、信息統計分析以及信息的優先級分析功能，從而提高跨團隊的信息共享和協作，改善決策的及時性和科學性。協同產品研發項目管理；通過提供協同交付環境，可以幫助項目團隊簡化、自動化和監管設計交付過程。自動化數據收集以及報表展現降低了管理者的工作量，實時的監控能力使得項目監管更加有效；動態的項目配置有利于提高團隊生產力；實時協同可顯著降低資源浪費和返工。需求管理:通過幫助企業建立完整的需求工程管理方法和流程，實現需求的分解、跟蹤和管理，提高企業與客戶、供應商之間的溝通能力，在企業內各部門間實現需求數據的交流和共享，從而謹防客戶需求的遺漏，降低后續變更的成本。同時，需求管理還可以與設計開發、測試驗證相結合，提高需求、開發、驗證三者之間的一致性。軟件設計、開發、配置、質量管理；通過軟件分析設計、軟件構件管理、軟件配置管理、軟件發布管理、軟件質量管理、軟件資產與重用管理等實現整個軟件研發生命周期全過程的管理，提高企業軟件交付能力。協同產品研發變更管理:有效的將需求管理、項目管理、軟件研發過程管理串聯起來，實現閉環、嚴格的變更過程管理。解決方案價值主張有利于企業提升研發管理能力: 符合國際認證要求的、完善的研發過程管理體系；有效管理產品的工期、成本、范圍、質量和風險，確保按時保質的交付產品；需求工程貫穿整個產品(包括軟件、機械、電子)研發過程，提升研發質量和效率；系統與軟件交付過程的充分管理和協同，建立集成的變更管理流程，實現模型驅動的系統開發和質量保證，確保交付高質量的系統軟件。

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