與之相對的，則是由于國家和地區(qū)之間政治、歷史、文化和風(fēng)俗習(xí)慣等不同國情所造成的具有當(dāng)?shù)靥厣母郊右蟆Ｈ绨⒙?lián)酋國民有97%信奉伊斯蘭教，該國出臺的家用制冷器具的能效標(biāo)簽法規(guī)草案中規(guī)定，產(chǎn)品中不得含有任何可能被視為冒犯伊斯蘭宗教的資料、描述性圖像或定義。
國外愈演愈烈的能效壁壘對“中國制造”而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)，相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該做好“三變”提早應(yīng)對,首先企業(yè)應(yīng)首先改變以往重安全、輕節(jié)能和環(huán)保的錯誤觀念，主動利用各種渠道收集和掌握國外針對有關(guān)產(chǎn)品正在實施或擬定中的各類能效法規(guī)和指令，避免出現(xiàn)信息不對稱的尷尬局面。同時更應(yīng)主動應(yīng)對，積極參與到相關(guān)WTO/TBT通報評議當(dāng)中來，學(xué)會合理利用WTO規(guī)則，切實維護自身的合理權(quán)益。變革技術(shù)。企業(yè)應(yīng)該依托技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)投入，通過苦練內(nèi)功，扎扎實實做好產(chǎn)品的升級換代工作。面對國外越筑越高的能效壁壘，有能力的企業(yè)還應(yīng)主動求變，打好提前量，爭當(dāng)行業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)跑者”，真正做到“人無我有，人有我優(yōu)”。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)變則變。雖然全球能效技術(shù)要求有趨于統(tǒng)一的趨勢，企業(yè)還應(yīng)加強與國外客戶之間的交流、溝通，切實按照進口國特殊要求，做好產(chǎn)品標(biāo)識和附加說明的二次設(shè)計，切忌為了貪圖方便而以不變應(yīng)萬變。
